中國商業(yè)街區(qū)建設市場供需形勢分析及十三五規(guī)劃研究報告2018-2023年

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
<1>售后服務: 免費在一年內(nèi)，目錄數(shù)據(jù)更新等服務，提供內(nèi)容補充 。

<2>報告編號: BG423599

<3>出版日期: 2017年11月
 
<4>出版機構: 中智正業(yè)研究院
 
<5>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
 
<6>報告價格:紙質(zhì)版: 6500元  電子版:6800元  紙質(zhì)+電子:7000元
 
<7>訂購熱線: 010-56136118  
 
<8>在線聯(lián)系: QQ:1821572470
 
<9>聯(lián) 系 人: 魏佳----客服專員(電議價格有折扣）
 
<10>節(jié)假日電話: 18168257892

第1章：商業(yè)街的功能與發(fā)展效應分析
1.1 商業(yè)街的功能分析
1.2 商業(yè)街發(fā)展的效應分析
1.2.1 商業(yè)街的外部經(jīng)濟效應
1.2.2 商業(yè)街的聚集經(jīng)濟效應
1.2.3 商業(yè)街的增長極效應
 第2章：商業(yè)街發(fā)展模式與政府管理模式分析
2.1 中國商業(yè)街的發(fā)展模式分析
2.1.1 商業(yè)街發(fā)展模式構成要素分析
 （1）商業(yè)街項目定位分析
 （2）商業(yè)街項目關鍵資源分析
 （3）商業(yè)街項目業(yè)態(tài)組合分析
 （4）商業(yè)街項目文化元素分析
 （5）商業(yè)街項目收益方式分析
2.1.2 中國商業(yè)街主要發(fā)展模式分析
 （1）綜合商業(yè)街發(fā)展模式分析
 （2）特色商業(yè)街發(fā)展模式分析
 （3）組團式商業(yè)街發(fā)展模式分析
 （4）步行街發(fā)展模式分析
 （5）“銷品茂”發(fā)展模式分析
2.2 政府對于商業(yè)街管理模式的選擇
2.2.1 商業(yè)街管理體制的選擇分析
 （1）商業(yè)街管理體制類別
 （2）管理制度選擇的原則
 （3）商業(yè)街管理體制的選擇
2.2.2 政府推進商業(yè)街建設的措施選擇
 （1）政策推進商業(yè)街建設的措施原則
 （2）商業(yè)街管理中的政府角色定位分析
 （3）不同評價級別商業(yè)街的措施選擇分析
 （4）特色商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
 （5）集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
 （6）專業(yè)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
 第3章：中國商業(yè)街發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.1 中國商服用地市場供需形勢分析
3.1.1 2016年商服用地市場供求分析
 （1）2016年商服用地實際供應分析
 （2）2016年商服用地市場成交分析
3.1.2 2017年商服用地市場供求分析
 （1）2017年商服用地實際供應分析
 （2）2017年商服用地市場成交分析
3.1.3 商服用地月度成交價格走勢分析
3.2 房地產(chǎn)開發(fā)商的商服用房市場供需分析
3.2.1 商服用房的分析
3.2.2 商服用房銷售面積分析
3.2.3 商服用房銷售金額與價格分析
3.3 中國建筑業(yè)企業(yè)商服用房建設情況分析
3.3.1 建筑業(yè)企業(yè)全部房屋竣工情況分析
3.3.2 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工面積分析
3.3.3 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工價值分析
3.4 中國重點城市商服物業(yè)市場分析
3.4.1 重點城市零售物業(yè)市場分析
 （1）零售物業(yè)新增供給分析
 （2）零售物業(yè)租金與空置率分析
3.4.2 重點城市寫字樓市場分析
 （1）寫字樓新增供給分析
 （2）寫字樓物業(yè)空置分析
 （3）寫字樓物業(yè)租金分析
 第4章：中國商業(yè)街區(qū)建設市場機會分析
4.1 中國商業(yè)街建設機會分析
4.1.1 中國商業(yè)街建設規(guī)模分析
4.1.2 商業(yè)街建設存在的主要問題
4.1.3 商業(yè)街機會與威脅分析
4.2 步行商業(yè)街發(fā)展狀況分析
4.2.1 步行商業(yè)街發(fā)展概況分析
4.2.2 步行商業(yè)街建設模式分析
4.2.3 步行商業(yè)街發(fā)展問題分析
4.2.4 步行商業(yè)街發(fā)展對策分析
4.3 特色商業(yè)街前景分析
4.3.1 特色商業(yè)街的特點分析
4.3.2 特色商業(yè)街建設規(guī)模分析
4.3.3 特色商業(yè)街競爭力影響因素
4.3.4 特色商業(yè)街前景分析
4.3.5 特色商業(yè)街轉(zhuǎn)型與升級案例分析——馬連道商業(yè)街
 （1）馬連道商業(yè)街面臨的問題
 （2）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型總體思路
 （3）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型路徑分析
4.4 地下商業(yè)街前景分析
4.4.1 城市地下商業(yè)街發(fā)展政策分析
4.4.2 城市地下商業(yè)街建設現(xiàn)狀分析
4.4.3 地下商業(yè)街購物者調(diào)研分析
4.4.4 城市地下商業(yè)街標志設計案例分析——西單大悅城
 （1）基于意向要素的標志設計分析
 （2）地下商業(yè)街標志設計策略分析
4.4.5 城市地下商業(yè)街前景分析
 （1）城市地下商業(yè)街開發(fā)推動因素分析
 （2）城市地下商業(yè)街開發(fā)的優(yōu)勢分析
 第5章：商業(yè)街規(guī)劃設計與舊建筑改造利用分析
5.1 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用現(xiàn)狀
5.1.1 商業(yè)街開發(fā)對舊建筑的利用趨向
5.1.2 商業(yè)街開發(fā)建設與舊建筑改造利用
 （1）西方城市商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用
 （2）中國商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用現(xiàn)狀
5.1.3 集中建設式與分期整改式商業(yè)街改造典型案例
 （1）集中建設式商業(yè)街典型案例分析
 （2）分期整改式商業(yè)街典型案例分析
5.1.4 不同類型商業(yè)街舊建筑再利用狀態(tài)比較分析
5.1.5 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用的發(fā)展策略與建議
5.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造建設策略
5.2.1 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展瓶頸分析
5.2.3 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造原因分析
5.2.4 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造內(nèi)容分析
5.2.5 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造案例分析
5.3 文化景區(qū)商業(yè)街設計策略分析
5.3.1 文化景區(qū)引入商業(yè)街區(qū)的原因
5.3.2 文化景區(qū)建筑設計需要考慮因素
5.3.3 文化景區(qū)商業(yè)街設計問題與策略
 （1）文化景區(qū)商業(yè)街設計問題分析
 （2）文化景區(qū)商業(yè)街設計策略分析
5.3.4 文化景區(qū)商業(yè)街設計案例——錦里文化商業(yè)街
 （1）錦里文化商業(yè)街基本情況
 （2）錦里對當?shù)匚幕耐诰蚝瓦x擇
 （3）地域性在錦里街道空間中的表達
 （4）錦里商業(yè)街的景觀節(jié)點分析
 （5）街道連續(xù)性的營造
 第6章：和中國典型商業(yè)街發(fā)展狀況分析
6.1 商業(yè)街發(fā)展核心特征分析
6.1.1 典型商業(yè)街發(fā)展特征分析
 （1）商業(yè)街租金高
 （2）化零售商數(shù)量多
 （3）具備地標商業(yè)設施
 （4）消費品牌數(shù)量多
 （5）品牌數(shù)量多
 （6）歷史年代久遠
 （7）停車場數(shù)量多
6.1.2 商業(yè)街具備的共同核心特征
6.2 中國典型商業(yè)街項目規(guī)劃與發(fā)展策略分析
6.2.1 成都春熙路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）春熙路發(fā)展背景與歷程分析
 （2）春熙路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
 （3）春熙路集客能力與商業(yè)屬性分析
 （4）春熙路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.2 北京王府井規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）北京王府井發(fā)展背景與歷程分析
 （2）北京王府井規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
 （3）北京王府井集客能力與商業(yè)屬性分析
 （4）北京王府井存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.3 上海南京路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）上海南京路發(fā)展背景與歷程分析
 （2）上海南京路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
 （3）上海南京路集客能力與商業(yè)屬性分析
 （4）上海南京路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.4 合肥淮河路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）淮河路發(fā)展背景與歷程分析
 （2）淮河路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
 （3）淮河路集客能力與商業(yè)屬性分析
 （4）淮河路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.5 北京西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）西單商業(yè)區(qū)發(fā)展背景與歷程分析
 （2）西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
 （3）西單商業(yè)區(qū)集客能力與商業(yè)屬性分析
 （4）西單商業(yè)區(qū)存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.6 廣州上下九商業(yè)街區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）廣州上下九商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
 （2）廣州上下九商業(yè)街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
 （3）廣州上下九商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
 （4）廣州上下九商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.7 深圳東門商業(yè)街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）深圳東門商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
 （2）深圳東門商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
 （3）深圳東門商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.8 蘇州十全街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）十全街發(fā)展背景與歷程分析
 （2）十全街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
 （3）十全街集客能力與商業(yè)屬性分析
 （4）十全街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.9 蘇州旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
 （2）旺山生態(tài)農(nóng)莊集客能力與商業(yè)屬性分析
 （3）旺山生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展經(jīng)驗借鑒
6.2.10 寧波和義大道規(guī)劃分析與發(fā)展策略
 （1）和義大道購物中心發(fā)展背景與歷程
 （2）和義大道購物中心業(yè)態(tài)定位分析
 （3）和義大道集客能力與商業(yè)屬性分析
 （4）和義大道購物中心發(fā)展經(jīng)驗借鑒
 第7章：重點城市商業(yè)街現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析
7.1 北京市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.1.1 北京市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.1.2 北京市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.1.3 北京市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.1.4 北京市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗
7.2 上海市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.2.1 上海市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.2.2 上海市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.2.3 上海市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.2.4 上海市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.2.5 上海市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗
7.2.6 上海市商業(yè)街區(qū)存在的問題與原因
7.3 杭州市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.3.1 杭州市商業(yè)街區(qū)的建設分析
 （1）杭州市商業(yè)街區(qū)建設歷程
 （2）杭州市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀
7.3.2 杭州市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.3.3 杭州市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.3.4 杭州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.3.5 杭州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗
7.4 蘇州市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.4.1 蘇州市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.4.2 蘇州市代表商業(yè)街區(qū)客流分析
7.4.3 蘇州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.4.4 蘇州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.5 成都市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.5.1 成都市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.5.2 成都市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.5.3 成都市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.5.4 成都市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.6 重慶市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.6.1 重慶市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.6.2 重慶市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.6.3 重慶市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.6.4 重慶市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.7 武漢市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.7.1 武漢市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.7.2 武漢市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.7.3 武漢商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.7.4 武漢市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.8 天津市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.8.1 天津市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.8.2 天津市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.8.3 天津市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.8.4 天津市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.8.5 天津市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗
7.9 南昌市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.9.1 南昌市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.9.2 南昌市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.9.3 南昌企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.9.4 南昌市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.9.5 南昌市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.10 青島市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.10.1 青島市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.10.2 青島市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.10.3 青島市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.10.4 青島市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.11 哈爾濱市商業(yè)街建設行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.11.1 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)建設現(xiàn)狀分析
7.11.2 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.11.3 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.11.4 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.11.5 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
 第8章：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.1 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.1.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.1.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.1.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.1.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.1.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.2 金融街控股股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.2.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.2.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.2.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.2.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.2.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.3 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.3.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.3.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.3.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.3.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.3.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.4 江蘇中南建設集團股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.4.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.4.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.4.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.4.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.5 陽光城集團股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.5.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.5.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.5.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.5.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.5.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.5.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.6 綠城中國控股有限公司經(jīng)營策略分析
8.6.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.6.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.6.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.6.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.6.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.6.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.7 金科地產(chǎn)集團股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.7.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.7.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.7.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.7.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.7.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.8 蘇寧環(huán)球股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.8.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.8.3 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.8.4 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.8.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.8.6 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.9 魯商置業(yè)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.9.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.9.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.9.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.9.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.9.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.9.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.9.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.10 銀億房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.10.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.10.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.10.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.10.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.10.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.10.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.10.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.11 華夏幸福基業(yè)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.11.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.11.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.11.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.11.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.11.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
 8.11.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.11.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.12 重慶渝開發(fā)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.12.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.12.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.12.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.12.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.12.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.12.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.12.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.13 宜華地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.13.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.13.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.13.3 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.13.4 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.13.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.13.6 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.14 上海世茂股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.14.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.14.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.14.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.14.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.14.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.14.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.14.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
8.15 新湖中寶股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.15.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.15.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 （1）主要經(jīng)濟指標分析
 （2）企業(yè)盈利能力分析
 （3）企業(yè)運營能力分析
 （4）企業(yè)償債能力分析
 （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.15.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.15.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.15.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.15.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.15.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析
 圖表目錄
 
圖表1：商業(yè)街的主要功能
 圖表2：商業(yè)街的細分
 圖表3：商業(yè)街管理的幾種主要體制類型
 圖表4：商業(yè)街的管理原則
 圖表5：不同類型商業(yè)街管理體制的選擇
 圖表6：政府推進商業(yè)街建設的措施原則
 圖表7：不同評價結(jié)果的商業(yè)街的政府管理措施側(cè)重方面
 圖表8：特色商業(yè)街發(fā)展的政府推進措施
 圖表9：集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展的政府推進措施
 圖表10：專業(yè)商業(yè)街發(fā)展的政府推進措施
 圖表11：2014年以來商服用途的國有建設用地供應總量及增減和占全國比重情況（單位：公頃，%）
 圖表12：2014年以來30個重點城市推出商服用地總面積走勢（單位：萬平方米，%）
 圖表13：30個重點城市推出商服用地面積增減數(shù)量情況（單位：個）
 圖表14：30個重點城市推出商服用地面積情況（單位：萬平方米，%）
 圖表15：2014年以來30個重點城市成交商服用地面積走勢（單位：萬平方米，%）
 圖表16：2014年以來30個重點城市成交商服用地面積走勢（單位：萬平方米，%）
 圖表17：2014年以來30個重點城市推出商辦建設用地面積情況（單位：萬平方米，%）
 圖表18：2014年以來30個重點城市推出商辦建設用地面積比重（單位：%）
 圖表19：2014年以來30個重點城市成交商辦建設用地面積情況（單位：萬平方米，%）
 圖表20：2014年以來30個重點城市成交商辦建設用地面積比重（單位：%）
 圖表21：2014年以來30城市商服用地成交均價VS全部用地（單位：元/平方米，%）
 圖表22：2014年以來30城市商服用地成交樓面價VS全部用地（單位：元/平方米，%）
 圖表23：2014年以來30城市商服用地成交均價增長情況（單位：%）
 圖表24：2014年以來30城市商服用地樓面價增長情況（單位：%）
 圖表25：2014年以來商服用房開發(fā)趨勢VS房地產(chǎn)趨勢（單位：億元，%）
 圖表26：2014年以來商服用房開發(fā)對房地產(chǎn)資產(chǎn)的貢獻率走勢（單位：%）
 圖表27：2014年以來商服用房銷售面積與增長趨勢（單位：萬平方米，%）
 圖表28：2014年以來商服用房行業(yè)銷售金額走勢（單位：億元，%）
 圖表29：2014年以來商服用房行業(yè)銷售價格走勢（單位：元/㎡，%）
 圖表30：我國建筑業(yè)竣工面積與增長情況情況（單位：億平方米，%）
 圖表31：中國建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房面積規(guī)模（單位：萬平方米）
 圖表32：中國建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房的類型結(jié)構（按面積）（單位：%）
 圖表33：中國建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房價值規(guī)模（單位：億元）
 圖表34：中國建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房的類型結(jié)構（按價值）（單位：%）
 圖表35：建筑企業(yè)不同類型商服用房單位竣工面積的價值對比（單位：元/平方米）
 圖表36：2012年以來主要城市零售物業(yè)新增供應量對比（單位：平方米）
 圖表37：2013年以來主要城市零售物業(yè)租金對比（單位：元/平方米/月）
 圖表38：2012年以來主要城市零售物業(yè)空置率對比（單位：元/平方米/月，%）
 圖表39：2012年以來主要城市寫字樓新增供應量對比（單位：平方米）
 圖表40：2012年以來我國一線城市寫字樓物業(yè)空置率（單位：%）
 圖表41：2012年以來我國部分二線城市寫字樓物業(yè)空置率（單位：%）
 圖表42：2012年以來我國一線城市寫字樓物業(yè)租金價格（單位：元/平方米·月）
 圖表43：2012年以來我國部分二線城市寫字樓物業(yè)租金價格（單位：元/平方米·月）
 圖表44：北京市對商業(yè)街區(qū)改造項目的資金補助政策
 圖表45：我國商業(yè)街建設的機會與威脅分析
 圖表46：目前我國步行商業(yè)街的四種建設模式
 圖表47：中小城市步行商業(yè)街發(fā)展策略
 圖表48：特色商業(yè)街的特征分析
 圖表49：我國主要城市特色商業(yè)街建設情況
 圖表50：特色商業(yè)街的競爭力影響因素
 圖表51：中國主要城市特色商業(yè)街打造規(guī)劃
 圖表52：中國和地方關于地下人民防空工程開發(fā)利用的相關政策
 圖表53：中國的地下空間和地下商城空間增長情況（單位：百萬平方米）
 圖表54：購物者對地下商業(yè)街的評價與購物頻率（單位：%）
 圖表55：購物者對地下商業(yè)街的感受（單位：%）
 圖表56：購物者對地下商業(yè)街方位感差的原因（單位：%）
 圖表57：購物者對不同空間的關注度（單位：%）
 圖表58：地下商業(yè)街標志設計策略
 圖表59：推動城市地下商業(yè)街開發(fā)的因素分析
 圖表60：地下商業(yè)街開發(fā)的優(yōu)勢分析
 圖表61：四個改造商業(yè)街中舊建筑的比例（單位：個，%）
 圖表62：十大商業(yè)街租金情況（單位：美元/平方米英尺）
 圖表63：香榭麗舍大街的商業(yè)布局
 圖表64：商業(yè)街成立年代與迄今（2013）時間
 圖表65：香榭麗舍大街的發(fā)展歷程
 圖表66：香榭麗舍大街的特色
 圖表67：商業(yè)街具備的四大核心特征
 圖表68：春熙路的功能區(qū)布局
 圖表69：北京王府井商圈的功能分區(qū)
 圖表70：“十二五”時期王府井商圈改造升級措施