第1章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)環(huán)境 20
  1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 20
  1.1.1 行業(yè)定義 20
  1.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程 21
  1.1.3 行業(yè)發(fā)展特征 22
  （1）回收率高 22
  （2）消費(fèi)檔次高 23
  （3）消費(fèi)的可存儲(chǔ)性和期權(quán)消費(fèi) 23
  1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 23
  1.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析 23
  1.2.2 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 24
  （1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析 24
  （2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 26
  （3）固定資產(chǎn)分析 29
  1.2.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 34
  1.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 36
  1.3.1 城鎮(zhèn)化分析 36
  （1）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析 36
  （2）國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 38
  1）城市化驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析 38
  2）工業(yè)化推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 41
  3）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)城市化導(dǎo)致就業(yè)結(jié)構(gòu)城市化，進(jìn)而導(dǎo)致人口結(jié)構(gòu)城市化 42
  （3）我國(guó)城市化進(jìn)程展望 43
  1.3.2 消費(fèi)環(huán)境分析 44
  （1）居民收入水平分析 44
  1）城鎮(zhèn)居民收入 44
  2）農(nóng)村居民收入 45
  （2）居民消費(fèi)水平分析 45
  1）城鄉(xiāng)居民消費(fèi)總體狀況 45
  2）城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 46
  （3）居民出游消費(fèi)行為分析 47
  1.4 旅游行業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響分析 50
  1.4.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 50
  1.4.2 旅游業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響 55
  第2章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 57
  2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻 57
  2.1.1 行業(yè)政策門(mén)檻分析 57
  2.1.2 行業(yè)資金門(mén)檻分析 57
  2.1.3 行業(yè)技術(shù)門(mén)檻分析 57
  2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 58
  2.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 58
  （1）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 58
  （2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 59
  （3）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) 59
  2.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 60
  2.2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問(wèn)題分析 61
  2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 62
  2.3.1 需求者議價(jià)能力分析 62
  2.3.2 供給者議價(jià)能力分析 63
  2.3.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者威脅分析 63
  2.3.4 替代產(chǎn)品的威脅分析 63
  2.3.5 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 63
  第3章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式分析 64
  3.1 旅游地產(chǎn)典型開(kāi)發(fā)模式分析 64
  3.1.1 華僑城模式 64
  （1）華僑城模式介紹 64
  （2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 65
  （3）華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 69
  3.1.2 中坤模式 70
  （1）中坤模式介紹 70
  （2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 71
  （3）中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 71
  3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 71
  3.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 74
  3.3.1 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的政府運(yùn)作模式 75
  （1）政府旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析 75
  1）以規(guī)劃方案的把控為前提 75
  2）以相關(guān)政策的支持為重點(diǎn) 75
  3）以公共工程的建設(shè)為核心 76
  4）以區(qū)域營(yíng)銷的推進(jìn)為輔助 76
  5）以招商引資的落實(shí)為突破 77
  6）以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 77
  （2）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié) 77
  3.3.2 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 78
  （1）旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 78
  1）旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的定位 78
  2）旅游地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)作模式 79
  3）旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的運(yùn)作流程 81
  （2）開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景 81
  第4章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析 83
  4.1 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 83
  4.1.1濱湖類產(chǎn)品 83
  （1）產(chǎn)品選址分析 83
  1）選址影響因素分析 83
  2）選址交通條件分析 84
  3）選址資源條件優(yōu)勢(shì) 84
  （2）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 85
  （3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引擎分析 86
  （4）產(chǎn)品客戶定位模式 87
  4.1.2 濱海類產(chǎn)品 88
  （1）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 88
  （2）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 88
  （3）產(chǎn)品營(yíng)銷推廣創(chuàng)新模式 90
  1）模式1 打包營(yíng)銷 90
  2）模式2 全程營(yíng)銷 91
  （4）產(chǎn)品品牌管理流程分析 92
  1）品牌定位 92
  2）品牌推廣 93
  3）品牌經(jīng)營(yíng) 93
  4）品牌創(chuàng)新 93
  4.1.3 溫泉類產(chǎn)品 94
  （1）產(chǎn)品的特征分析 94
  （2）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 95
  （3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)影響因素 95
  1）內(nèi)部因素 95
  2）外部因素 96
  （4）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 97
  （5）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議 100
  （6）產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與管理策略 102
  4.2 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目 104
  4.2.1 主題公園項(xiàng)目 104
  （1）主題公園發(fā)展階段 104
  （2）主題公園開(kāi)發(fā)要素分析 105
  1）客源市場(chǎng)分析 105
  2）交通條件分析 105
  3）項(xiàng)目選址分析 106
  4）主題選擇分析 106
  5）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 106
  6）經(jīng)營(yíng)與管理模式 106
  （3）主題公園盈利模式分析 107
  （4）主題公園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 107
  4.2.2 高爾夫度假項(xiàng)目 108
  （1）產(chǎn)品的特征分析 108
  （2）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 109
  （3）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 110
  （4）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā) 110
  1）高爾夫與地產(chǎn)凹凸效應(yīng) 110
  2）高爾夫與地產(chǎn)關(guān)系分析 111
  （5）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 112
  （6）國(guó)內(nèi)外發(fā)展模式分析 114
  1）國(guó)外成熟模式分析 114
  2）國(guó)內(nèi)主流模式分析 115
  （7）高爾夫項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略 116
  4.3 文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目 120
  4.3.1 古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 120
  （1）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 120
  （2）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 120
  （3）產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景分析 121
  1）古村鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)資源條件 121
  2）古村鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)區(qū)位條件 122
  3）古村鎮(zhèn)旅游客戶來(lái)源分析 122
  （4）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì) 124
  （5）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式 125
  （6）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素 127
  4.3.2 文化節(jié)慶類產(chǎn)品 129
  （1）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 129
  （2）文化節(jié)慶類項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 130
  1）節(jié)慶旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析 130
  2）具國(guó)際影響力節(jié)慶旅游 130
  3）具發(fā)展?jié)摿?jié)慶旅游 131
  4.4 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 131
  4.4.1 產(chǎn)業(yè)新城類項(xiàng)目 131
  （1）產(chǎn)品發(fā)展引擎 131
  （2）產(chǎn)品發(fā)展路徑 132
  4.4.2 會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 134
  （1）會(huì)展與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)順序 134
  （2）產(chǎn)品主要特征分析 135
  （3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)核心要素分析 135
  （4）產(chǎn)品主要客戶特征分類 136
  （5）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 137
  （6）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析 137
  第5章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 138
  5.1 產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)分析 138
  5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 138
  5.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 139
  5.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況 139
  （1）產(chǎn)權(quán)酒店新增數(shù)量及總量 139
  （2）運(yùn)營(yíng)成功與失敗項(xiàng)目分析 140
  （3）不同星級(jí)檔次酒店項(xiàng)目分析 141
  （4）主要回報(bào)方式分析 142
  （5）產(chǎn)權(quán)式酒店的管理分析 143
  5.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析 144
  （1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略分析 144
  1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略 144
  2）產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 144
  3）產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略 145
  （2）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營(yíng)銷手段分析 145
  1）產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 145
  2）產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 148
  3）產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 152
  4）產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段 156
  5.2 酒店式公寓建設(shè)分析 156
  5.2.1 酒店式公寓的界定 156
  5.2.2 酒店式公寓供需狀況分析 156
  （1）酒店式公寓供給分析 156
  （2）酒店式公寓需求分析 157
  5.2.3 酒店式公寓發(fā)展預(yù)測(cè) 158
  5.3 會(huì)議中心建設(shè)分析 159
  5.3.1 會(huì)議中心的界定 159
  5.3.2 會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀 160
  （1）會(huì)議中心市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 160
  1）北京與其他地區(qū)發(fā)展概況 160
  2）環(huán)渤海會(huì)議目的地區(qū)域 161
  3）以大連為代表的東北會(huì)議目的地區(qū)域 162
  4）以川渝為代表的西部會(huì)議目的地區(qū)域 163
  （2）會(huì)議中心市場(chǎng)主要問(wèn)題 164
  5.3.3 會(huì)議中心發(fā)展預(yù)測(cè) 165
  5.4 高爾夫地產(chǎn)建設(shè)分析 170
  5.4.1 高爾夫地產(chǎn)的界定 170
  5.4.2 高爾夫設(shè)現(xiàn)狀分析 171
  （1）高爾夫建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 171
  （2）高爾夫建設(shè)市場(chǎng)主要問(wèn)題 171
  5.4.3 高爾夫開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 172
  5.5 海濱浴場(chǎng)建設(shè)分析 173
  5.5.1 海濱浴場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀 173
  5.5.2 海濱浴場(chǎng)發(fā)展方向 174
  第6章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力 175
  6.1 海南省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?175
  6.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 175
  6.1.2 主要旅游資源分析 177
  6.1.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 180
  6.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 180
  （1）房地產(chǎn)分析 180
  （2）房地產(chǎn)竣工分析 180
  （3）房地產(chǎn)銷售分析 180
  6.1.5 旅游地產(chǎn)的潛力 181
  （1）海南省擁有寶貴旅游資源 181
  （2）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 182
  （3）政府將投巨資建設(shè)旅游景區(qū) 183
  6.2 云南省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?184
  6.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 184
  6.2.2 主要旅游資源分析 185
  6.2.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 188
  6.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 190
  （1）房地產(chǎn)分析 190
  （2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)分析 190
  （3）商品房銷售分析 191
  6.2.5 旅游地產(chǎn)的潛力 191
  （1）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 191
  （2）“十三五”期間項(xiàng)目 192
  （3）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài) 193
  6.3 吉林省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?195
  6.3.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 195
  6.3.2 主要旅游資源分析 200
  6.3.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 206
  6.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 206
  （1）房地產(chǎn)分析 206
  （2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)分析 206
  3）商品房銷售分析 207
  6.3.5 旅游地產(chǎn)的潛力 207
  （1）東北振興戰(zhàn)略 207
  （2）豐富的旅游資源 208
  （3）冬季旅游熱漸起 210
  （4）旅游規(guī)劃促進(jìn)旅游地產(chǎn)建設(shè) 210
  6.4 安徽省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?210
  6.4.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 210
  6.4.2 主要旅游資源分析 211
  6.4.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 218
  6.4.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 218
  （1）房地產(chǎn)分析 218
  （2）房地產(chǎn)竣工分析 219
  （3）房地產(chǎn)銷售分析 219
  6.4.5 旅游地產(chǎn)的潛力 219
  6.5 江蘇省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?221
  6.5.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 221
  6.5.2 主要旅游資源分析 221
  6.5.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 222
  6.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 224
  （1）房地產(chǎn)分析 224
  （2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)分析 224
  （3）商品房銷售分析 224
  6.5.5 旅游地產(chǎn)的潛力 224
  6.6 四川省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?225
  6.6.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 225
  6.6.2 主要旅游資源分析 227
  6.6.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 230
  6.6.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 231
  （1）房地產(chǎn)分析 231
  （2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)分析 231
  （3）商品房銷售分析 231
  6.6.5 旅游地產(chǎn)的潛力 231
  6.7 廣東省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?232
  6.7.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 232
  6.7.2 主要旅游資源分析 232
  6.7.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 233
  6.7.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 234
  （1）房地產(chǎn)分析 234
  （2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)分析 235
  （3）商品房銷售分析 235
  6.7.5 旅游地產(chǎn)的潛力 235
  6.8 大連市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?236
  6.8.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 236
  6.8.2 主要旅游資源分析 236
  6.8.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 239
  6.8.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 240
  （1）土地市場(chǎng)成交分析 240
  （2）商品房市場(chǎng)成交分析 241
  6.8.5 旅游地產(chǎn)的潛力 242
  6.9 青島市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?243
  6.9.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 243
  6.9.2 主要旅游資源分析 244
  6.9.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 246
  6.9.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 247
  （1）房地產(chǎn)分析 247
  （2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)分析 247
  （3）商品房銷售分析 247
  6.9.5 旅游地產(chǎn)的潛力 247
  第7章 中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 248
  7.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 248
  7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 248
  7.1.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 248
  （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 248
  （2）企業(yè)盈利能力分析 250
  （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 251
  （4）企業(yè)償債能力分析 252
  （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 253
  7.1.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 254
  7.1.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 254
  7.1.5 企業(yè)主要盈利模式分析 255
  7.1.6 企業(yè)商業(yè)模式特點(diǎn)分析 256
  7.1.7 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析 256
  7.1.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 256
  7.2 雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 257
  7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 257
  7.2.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 257
  （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 257
  （2）企業(yè)盈利能力分析 258
  （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 260
  （4）企業(yè)償債能力分析 261
  （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 263
  7.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 264
  7.2.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 264
  7.2.5 企業(yè)主要盈利模式分析 264
  7.2.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析 265
  7.2.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 265
  7.3 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 265
  7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 265
  7.3.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 266
  （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 266
  （2）企業(yè)盈利能力分析 267
  （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 268
  （4）企業(yè)償債能力分析 269
  （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 271
  7.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 271
  7.3.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 272
  7.3.5 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析 275
  7.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 276
  7.4 北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 279
  7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 279
  7.4.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 280
  （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 280
  （2）企業(yè)盈利能力分析 282
  （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 283
  （4）企業(yè)償債能力分析 284
  （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 285
  7.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 285
  7.4.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 286
  7.4.5 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式分析 286
  7.4.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析 286
  7.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 287
  7.5 中弘控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 287
  7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 287
  7.5.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析 288
  （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 288
  （2）企業(yè)盈利能力分析 290
  （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 291
  （4）企業(yè)償債能力分析 292
  （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 293
  7.5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 293
  7.5.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 294
  7.5.5 企業(yè)主要盈利模式分析 294
  7.5.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析 294
  7.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 295
  第8章 旅游地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制 296
  8.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 296
  8.1.1 策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制 296
  8.1.2 地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制 296
  8.1.3 資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制 296
  8.1.4 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制 297
  8.1.5 環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制 297
  8.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 297
  8.2.1 國(guó)外商業(yè)融資途徑 297
  8.2.2 旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 298
  8.2.3 境內(nèi)外上市融資方式分析 298
  8.2.4 融資租賃方式分析 298
  8.2.5 典當(dāng)融資方式分析 298
  8.2.6 不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 299
  8.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)策略分析 299
  8.3.1 以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石 299
  8.3.2 以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉 300
  8.3.3 以品牌價(jià)值塑造為核心 301
  8.3.4 以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn) 301
  8.3.5 以情感價(jià)值融入為紐帶 302
  第9章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)判及前瞻 359 303
  9.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 303
  9.1.1 趨勢(shì)1 從概念需求到產(chǎn)品支持 303
  9.1.2 趨勢(shì)2 復(fù)合型區(qū)域開(kāi)發(fā) 303
  9.1.3 趨勢(shì)3 “兩極”開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略布局 304
  9.1.4 趨勢(shì)4 資源整合模式多樣 304
  9.1.5 趨勢(shì)5 主題特色與質(zhì)量要求更高 305
  9.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 305
  9.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻 305
  9.3.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)新趨勢(shì) 305
  9.3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)前景規(guī)劃 307
  9.3.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 309
  9.3.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 310
  圖表目錄
  圖表 1 2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 25
  圖表 2 GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度 25
  圖表 3 2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 26
  圖表 4 2016年12月規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 28
  圖表 5 2016年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）同比增速 29
  圖表 6 2016年分地區(qū)相鄰兩月累計(jì)同比增速 30
  圖表 7 2016年1-12月固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 31
  圖表 8 2013-2016年12月各季度我國(guó)旅游累計(jì)總收入及同比增速 50
  圖表 9 2013-2016年12月各季度國(guó)內(nèi)旅游累計(jì)人數(shù)及同比增速 51
  圖表 10 2013-2016年12月我國(guó)月度入境旅游人數(shù)及同比增速 52
  圖表 11 2016年全國(guó)接待入境旅游者總量前十位?。ㄊ校?53
  圖表 12 2013-2016年12月各季度我國(guó)出境旅游累計(jì)人數(shù)及同比增速 54
  圖表 13 樣本項(xiàng)目城市分部情況 58
  圖表 14 旅游地產(chǎn)密集區(qū)域及其項(xiàng)目數(shù)量 59
  圖表 15 樣本項(xiàng)目占地面積分部情況 59
  圖表 16 濱海度假部分項(xiàng)目詳細(xì)產(chǎn)品情況 89
  圖表 17 國(guó)主題公園1989-至今發(fā)展一覽表 104
  圖表 18 高爾夫地產(chǎn)影響因素 111
  圖表 19 指標(biāo)體系權(quán)重 113
  圖表 20 于影響因素分析中的時(shí)間排列現(xiàn)象 113
  圖表 21 國(guó)外高爾夫地產(chǎn)模式分析 114
  圖表 22 國(guó)內(nèi)高爾夫地產(chǎn)主流模式分析 115
  圖表 23 古村鎮(zhèn)游客行為模式一覽 123
  圖表 24 三種古村鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)模式的比較 126
  圖表 25 會(huì)展旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)核心要素 135
  圖表 26 會(huì)展旅游地產(chǎn)客戶結(jié)構(gòu)模型 136
  圖表 27 中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 141
  圖表 28 中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店星級(jí)分布現(xiàn)狀(2013-2016年12月) 141
  圖表 29 中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店回報(bào)方式現(xiàn)狀(2013-2016年12月) 142
  圖表 30 中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀 143
  圖表 31 2016年江蘇省旅游業(yè)數(shù)量目標(biāo) 221
  圖表 32  “十三五”時(shí)期四川省旅游經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo) 226
  圖表 33 2016年大連各區(qū)供應(yīng)量占比 240
  圖表 34 2016年大連市內(nèi)四區(qū)（不含高新區(qū)）商品住宅每月成交套數(shù) 241
  圖表 35 2013-2016年12月中國(guó)深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 248
  圖表 36 2013-2016年12月深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)盈利能力分析 250
  圖表 37 2013-2016年12月深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 251
  圖表 38 2013-2016年12月深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)償債能力分析 252
  圖表 39 2013-2016年12月深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)發(fā)展能力分析 253
  圖表 40 2013-2016年12月中國(guó)雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 257
  圖表 41 2013-2016年12月雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)盈利能力分析 258
  圖表 42 2013-2016年12月雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 260
  圖表 43 2013-2016年12月雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)償債能力分析 261
  圖表 44 2013-2016年12月中國(guó)恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 266
  圖表 45 2013-2016年12月恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司企業(yè)盈利能力分析 267
  圖表 46 2013-2016年12月恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 268
  圖表 47 2013-2016年12月恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司企業(yè)償債能力分析 269
  圖表 48 2013-2016年12月中國(guó)北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 280
  圖表 49 2013-2016年12月北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)盈利能力分析 282
  圖表 50 2013-2016年12月北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 283
  圖表 51 2013-2016年12月北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)償債能力分析 284
  圖表 52 2013-2016年12月北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)發(fā)展能力分析 285
  圖表 53 2013-2016年12月中國(guó)中弘控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 288
  圖表 54 2013-2016年12月中弘控股股份有限公司企業(yè)盈利能力分析 290
  圖表 55 2013-2016年12月中弘控股股份有限公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 291
  圖表 56 2013-2016年12月中弘控股股份有限公司企業(yè)償債能力分析 292
  圖表 57 2013-2016年12月中弘控股股份有限公司企業(yè)發(fā)展能力分析 293

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！