由于市場整體動蕩，國內(nèi)生產(chǎn)總值明顯下滑，外資出口難度逐漸加大，從噴油加工業(yè)來說，整體形式并不樂觀，為了提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷加強。公司提出與國際接軌，逐漸縮小與發(fā)達國家的差距。在噴油加工領(lǐng)域中我們將引進國外的一些先進設(shè)備，從本質(zhì)上提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。并提出了以下幾個方面的管理方案：
一、從管理力度上嚴格要求員工在處理產(chǎn)品的過程中精益求精，使產(chǎn)品達標率達到98%以上。并做好員工的作息時間，使員工在生活上和工作上能夠發(fā)揮高水準的工藝。
二、從對客戶，我們提出客戶至上，所有客戶遇到的難題我們都會協(xié)助解決，做到合作雙贏的管理理念。
三、結(jié)合實際出發(fā)，規(guī)劃好生產(chǎn)流程。為了迎合客戶的各種需求，使生產(chǎn)的井然有序，制定一系列生產(chǎn)流程。以便按期、按量完成客戶的各項產(chǎn)品的加工。
兄輝電子噴油廠主要從事激光打標、激光雕刻加工、絲印、自動噴涂線。承接塑膠、硅膠等產(chǎn)品的激光打標、絲印、噴涂等加工。
簡繁切換