什么是塑料模板
塑料模板是一種節(jié)能型和綠色環(huán)保產(chǎn)品,是繼木模板、組合鋼模板、竹木膠合模板、全鋼大模板之后又一新型換代產(chǎn)品,其實就是一種新型的建筑模板,用來代替木模板的改良性產(chǎn)品。
塑料模板和木模板的異同
塑料模板的材質(zhì)是PVC,首先一點就是PVC材質(zhì)是防水、阻燃的,也沒有木模板那種遇水變形、腐化這種情況存在。使用方法和木模板的唯 一區(qū)別就是不用刷脫模劑,由于塑料模板表面平整光潔,不沾灰,,并且墻面無需二次抹灰,因此會比木模板少兩道工序,釘、鋸、刨、鉆都和木模板相同,規(guī)格也沒有差別,而且可以按客戶要求定尺生產(chǎn),任意裁剪,還有一個比較重要的一點就是塑料模板可以完全回收,即使是碎末也可以再回收利用。
為什么塑料模板發(fā)展幾年使用率還是不高?
一、首先一點就是國家近幾年才開始重視綠色建筑,塑料模板在政策上的推廣乏力,國家也沒有出臺強制性使用綠色環(huán)保建材的政策,但在今年16年的兩會上,李克強總理在政府報告中指出,國家正積極推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè),不少地方面臨拆遷重建,棚戶區(qū)住房改造,對于建筑建材需求巨大。而傳統(tǒng)建材存在用量大、耗能高、污染較嚴重等問題,已經(jīng)不能適應(yīng)市場需要,因此要積極推廣綠色建筑和建材并大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),這對于環(huán)保節(jié)能的塑料模板是一大利好政策。
二、質(zhì)量參差不齊,粗制濫造。雖說國家標準在2013年已經(jīng)出臺,但技術(shù)還是遠遠不成熟,想要做出質(zhì)量好的塑料模板,成本還是會很高,在原料上邊做文章,后就會導致塑料模板熱脹冷縮、冬天脆、夏天軟的情況,但在外觀上邊還是看不出多大區(qū)別。現(xiàn)在市場上邊出現(xiàn)了很多價格很便宜的塑料模板,在我看來有些價格完全低的離譜,賣的價格比我們的生產(chǎn)成本還要低。不要給我說人家配方好,成本能降很多,就現(xiàn)在來講塑料模板配方還是屬于疑難雜癥,每家企業(yè)成本相差不超過2%,就這還是照著多的說了,如果價格低,只能說明一個問題,那就是偷工減料,到后出現(xiàn)質(zhì)量問題就是必然了,就以當前的技術(shù),低價格絕 對意味著低質(zhì)量,不存在其他的可能性。
三、木工、建筑商接受度低。每次推出改良性的產(chǎn)品,總會有一部分人會先觀望,看看其他建筑商的使用效果,第 一 個吃螃蟹的人總是少數(shù),如果不是說政策真到了,用的建筑商畢竟還是少數(shù)。其次就是木工,木工是靠工作進度來賺錢的,平常木模板使用習慣了,突然換用其他產(chǎn)品,總會有些不習慣,剛開始幾天肯定會不適應(yīng),使用起來也會比較抗拒,曾經(jīng)我們做的工地嚴重出現(xiàn)的一次就是一個班組的工人直接罷工,塑料模板一點都沒用,當時項目部的人也是比較強勢,直接換掉了木工,后也是比較解決了問題。
我們的產(chǎn)品定位:只做標準層多的高層精品建筑。
鄭州藍寶灣工地使用情況
那么多企業(yè)為什么選擇使用林藝塑料模板?
一、國內(nèi)外合作客戶達上百家,出口多個國家和地區(qū)。
二、生產(chǎn)規(guī)模、供應(yīng)能力超同行3倍。
三、快三天送到客戶工地現(xiàn)場。
四、可按客戶要求定制化生產(chǎn)。
五、比同行多節(jié)省10%成本。
林藝塑料模板的質(zhì)量優(yōu)勢
1、從事塑料化工行業(yè)三十年,擁有多項專利,并已研發(fā)出市場兩年的第三代改良型塑料模板。
2、每批次塑料模板都會經(jīng)過彈性模量、維卡溫度、抗沖擊強度、握釘力等一系列檢測,合格后才會發(fā)貨出廠。
3、強度:自主研發(fā)塑料模板配方,完好的保持了產(chǎn)品的強度與韌性,降低了因工人暴力拆模時的破損率,平均使用次數(shù)比同行多3—5次。
4、耐溫性:采用耐溫性高的塑料助劑改性,使塑料模板的耐溫性超國家標準10度。
5、擠出溫度高,因此塑料模板表面平整且硬度更大。
塑料模板如何節(jié)省50%的成本
之前做過的一個案例是鄭州中建七局觀湖國際項目,當時簽合同的時候預算是300多萬,這種是按照木模板的預算來定的合同,后樓層封頂后只用了100多萬,預算節(jié)省達到了50%以上。
想要節(jié)省成本,主要的一點就是產(chǎn)品必須得過關(guān),產(chǎn)品不達標,只要不超出預算就燒高香了,就別想著去節(jié)省成本了,老老實實的去用木模板吧。
其次的話就是工地的施工管理,由于塑料模板是新產(chǎn)品,有些木工沒有用過,并且相比木模板來說塑料模板可能還會重一點,工人不太喜歡用,不喜歡用就會產(chǎn)生抵觸的情緒,進而會各種說產(chǎn)品不好怎么著怎么著,這些問題我們都遇到過,而且這些話聽著是不是很熟悉,當年木模板在推廣的時候也遇到了這些情況。新產(chǎn)品的推廣必然會有個過渡期,但這是大勢所趨,工地堅持使用的話,他們也就沒問題了。
還有一個 大的問題就是浪費,這個也跟施工管理有關(guān),有時候有的塑料模板明明還可以接著用,但工人看到有新板,他就不愿意用舊的,這也會造成一批很大的浪費。而中建七局的管理方法就非常好,他們讓兩棟樓同時使用塑料模板,然后兩邊互相比較,看誰浪費的多,如果兩邊差別很大,那就說明肯定有一個沒好好做,這種情況直接就可以找勞務(wù)了,看看這種情況怎么處理。兩邊有個比較,工人在在使用過程中也就會比較小心,都會擔心浪費多。這樣兩棟樓做下來,節(jié)省成本直接達到了50%以上。
很多人都會問我說,塑料模板能循環(huán)多少次,這種問題其實我是很難回答的,因為循環(huán)多少次是直接跟施工隊有關(guān)的,如果是正常使用磨損的話,30次肯定是沒問題的,50次的也有,就看你怎么去使用了,如果亂扔亂摔的話,這種我如何給你保證,因此循環(huán)30次的前提必須是你正常使用的磨損,而不是肆意的浪費。
因此,想要節(jié)省50%以上的預算,首先是產(chǎn)品,其次就是管理。