中國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及十三五規(guī)劃分析報(bào)告2017-2022年

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【報(bào)告編號(hào)】: 253721
【出版時(shí)間】: 2016年11月 
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第1章：中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展背景
1.1 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的定義與歷程
1.1.1 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的定義
1.1.2 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的特征
1.2 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境及影響分析
（1）行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解析
（2）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及影響分析
（1）我國(guó)GDP運(yùn)行軌跡分析
（2）固定資產(chǎn)變動(dòng)軌跡分析
（3）行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境及影響分析
（1）我國(guó)人口身體素質(zhì)情況
（2）我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程與趨勢(shì)
（3）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第2章：國(guó)際體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
2.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)理念
2.1.2 發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)法規(guī)
2.1.3 發(fā)達(dá)國(guó)家社區(qū)體育配套設(shè)施建設(shè)
2.1.4 發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)地設(shè)施模式
2.1.5 發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)地設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理
2.2 發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.1 體育場(chǎng)地設(shè)施工程市場(chǎng)調(diào)研
3.1.1 我國(guó)體育場(chǎng)地現(xiàn)狀分析
3.1.2 我國(guó)體育場(chǎng)地建設(shè)數(shù)量分析
3.1.3 我國(guó)體育場(chǎng)地結(jié)構(gòu)布局分析
3.2 體育場(chǎng)地流失狀況分析
3.2.1 體育場(chǎng)地流失的概念界定
3.2.2 體育場(chǎng)地流失的概況
3.2.3 體育場(chǎng)地流失情況分析
3.2.4 我國(guó)體育場(chǎng)地流失的消極影響
3.2.5 影響體育場(chǎng)地流失的因素分析
3.3 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施投入現(xiàn)狀分析
3.3.1 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施投入現(xiàn)狀
3.3.2 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施投入主體分析
3.3.3 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施投入?yún)^(qū)域差異分析
3.3.4 農(nóng)村體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)資金籌集情況
3.3.5 公共財(cái)政支持農(nóng)村體育場(chǎng)地建設(shè)的個(gè)案研究
第4章：中國(guó)公共體育場(chǎng)地供給現(xiàn)狀及消費(fèi)需求分析
4.1 我國(guó)體育場(chǎng)地資源供給現(xiàn)狀分析
4.1.1 我國(guó)體育場(chǎng)地系統(tǒng)和場(chǎng)所分布情況
4.1.2 我國(guó)體育場(chǎng)地資源開(kāi)放使用率分析
4.2 我國(guó)公共體育場(chǎng)地資源消費(fèi)需求分析
4.2.1 我國(guó)城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉情況
（1）我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育鍛煉頻度分析
（2）我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育鍛煉目的分析
（3）我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育鍛煉項(xiàng)目分析
（4）我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育鍛煉場(chǎng)所分析
4.2.2 我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育消費(fèi)需求特征
4.3 社區(qū)體育場(chǎng)地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
4.3.1 社區(qū)體育場(chǎng)地與設(shè)施的構(gòu)造與規(guī)劃
（1）社區(qū)體育場(chǎng)地的特點(diǎn)及作用
（2）社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施的類型
（3）社區(qū)體育場(chǎng)地選址布局原則
（4）社區(qū)體育場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
4.3.2 城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)指標(biāo)與現(xiàn)狀分析
（1）社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)
（2）社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)情況分析
（3）社區(qū)體育經(jīng)費(fèi)及設(shè)施建設(shè)投入力度
4.3.3 社區(qū)體育發(fā)展建設(shè)模式研究
（1）政府支持、企事業(yè)單位資助、俱樂(lè)部實(shí)施模式
（2）社區(qū)與學(xué)校有效結(jié)合模式
（3）開(kāi)發(fā)群眾體育市場(chǎng)模式
4.4 我國(guó)體育場(chǎng)地資源供需平衡現(xiàn)狀
4.4.1 體育場(chǎng)地服務(wù)供給結(jié)構(gòu)平衡性
4.4.2 平衡資源供需矛盾的措施建議
第5章：中國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
5.1 我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)分析
5.1.1 我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)情況
5.1.2 我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館主體
5.1.3 我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)趨勢(shì)
5.1.4 專業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式
5.2 我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館消費(fèi)需求分析
5.2.1 我國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）我國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量規(guī)模分析
（2）我國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員獲冠軍數(shù)
（3）我國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)記錄數(shù)
5.2.2 我國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展對(duì)體育場(chǎng)館的需求
5.3 我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
5.3.1 我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式
5.3.2 我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效益
5.3.3 我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效益提高對(duì)策
第6章：中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.1 我國(guó)區(qū)域體育場(chǎng)地建設(shè)現(xiàn)狀
6.1.1 各區(qū)域體育場(chǎng)地現(xiàn)狀分析
（1）各區(qū)域體育場(chǎng)地?cái)?shù)量規(guī)模分析
（2）各區(qū)域體育場(chǎng)地分布狀況分析
1）各區(qū)域體育場(chǎng)地行政隸屬分布狀況分析
2）各區(qū)域體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)分布狀況分析
3）各區(qū)域體育場(chǎng)地在各活動(dòng)場(chǎng)所分布狀況分析
（3）各區(qū)域體育場(chǎng)地使用情況分析
1）各區(qū)域體育場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)性質(zhì)分析
2）各區(qū)域體育場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)收入分析
3）各區(qū)域體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放情況分析
4）各區(qū)域體育場(chǎng)地利用率分析
6.1.2 各區(qū)域體育場(chǎng)地分布失衡的原因分析
6.1.3 各區(qū)域體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展建議
6.2 北京體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.2.1 北京經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.2.2 北京體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.2.3 北京體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.2.4 北京體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.2.5 北京體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.2.6 北京體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)潛力
6.3 上海體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.3.1 上海經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.3.2 上海體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.3.3 上海體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.3.4 上海體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.3.5 上海體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.3.6 上海體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)潛力
6.4 深圳體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.4.1 深圳經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.4.2 深圳體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.4.3 深圳體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.4.4 深圳體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.4.5 深圳體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.4.6 深圳體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)潛力
6.5 廣州體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.5.1 廣州經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.5.2 廣州體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.5.3 廣州體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.5.4 廣州體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.5.5 廣州體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)潛力
6.6 浙江體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.6.1 浙江經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.6.2 浙江體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.6.3 浙江體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.6.4 浙江體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.6.5 浙江體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.6.6 浙江體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)潛力
6.7 湖北體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.7.1 湖北經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.7.2 湖北體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.7.3 湖北體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.7.4 湖北體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.7.5 湖北體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.7.6 湖北體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)潛力
6.8 安徽體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.8.1 安徽經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.8.2 安徽體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.8.3 安徽體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.8.4 安徽體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.8.5 安徽體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.8.6 安徽體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)潛力
6.9 河北體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.9.1 河北經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.9.2 河北體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.9.3 河北體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.9.4 河北體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.9.5 河北體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.9.6 河北體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)潛力
6.10 吉林體育場(chǎng)地與建設(shè)潛力分析
6.10.1 吉林經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策規(guī)劃分析
6.10.2 吉林體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與質(zhì)量分析
6.10.3 吉林體育場(chǎng)地系統(tǒng)與地域分布
6.10.4 吉林體育場(chǎng)地開(kāi)放使用率分析
6.10.5 吉林體育場(chǎng)地資源供給與服務(wù)缺陷
6.10.6 吉林體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)潛力
第7章：中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)企業(yè)分析
7.1 主要體育場(chǎng)地與設(shè)施工程企業(yè)分析
7.1.1 上海建工集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)償債能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.2 天津市建工工程總承包有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.3 黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.4 武漢新七建設(shè)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.5 北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.7 大連千森體育設(shè)施工程有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.8 南京奧康體育場(chǎng)地工程有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)組織構(gòu)架分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.9 川川體體育場(chǎng)地建設(shè)有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.10 河南圣力塑膠跑道工程有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.11 西安華珠體育設(shè)施集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.12 北京泛華新興體育發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.13 北京綠茵天地體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.14 北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)擁有資質(zhì)情況
（3）企業(yè)主要工程項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2 主要體育場(chǎng)（地）館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
7.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.3 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.8 北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 上海思強(qiáng)體育場(chǎng)館管理服務(wù)有限公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 北京奧林匹克實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司
（1）企業(yè)主要發(fā)展概況
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源
（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第8章：中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)預(yù)測(cè)
8.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)融資現(xiàn)狀
8.1.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)的投融資現(xiàn)狀
（1）我國(guó)體育場(chǎng)地建設(shè)行業(yè)整體投融資現(xiàn)狀
（2）各區(qū)域體育場(chǎng)地投融資狀況的比較分析
1）各區(qū)域體育場(chǎng)地經(jīng)濟(jì)成分的比較分析
2）各區(qū)域體育場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)來(lái)源的比較分析
8.1.2 BOT融資模式在體育場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用
8.2 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)特性分析
8.2.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.2.2 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)盈利模式分析
8.2.3 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)盈利因素分析
8.2.4 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)建議
8.3.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)價(jià)值
8.3.2 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)方向
8.4 中國(guó)體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.4.1 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.4.2 體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)前景展望
第9章：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型突圍策略
 9.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
9.1.2 電子商務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
（1）行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
（2）行業(yè)投融資快速發(fā)展
9.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
9.1.4 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)巨大變革
（1）催生新興行業(yè)
（2）顛覆傳統(tǒng)行業(yè)
9.2 互聯(lián)網(wǎng)下體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
9.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)大環(huán)境變化
9.2.2 互聯(lián)網(wǎng)下體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)面臨的機(jī)遇
（1）智能體育建筑的出現(xiàn)為行業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)分析
（2）信息化建設(shè)對(duì)體育場(chǎng)地與設(shè)施運(yùn)營(yíng)成本的影響分析
（3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)體育場(chǎng)地營(yíng)銷成本的影響分析
9.2.3 互聯(lián)網(wǎng)下體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)下人們消費(fèi)觀念發(fā)生變化，企業(yè)服務(wù)模式面臨轉(zhuǎn)型陣痛
（2）未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將改變，企業(yè)亟待互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
9.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍策略
9.3.1 企業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式需要?jiǎng)?chuàng)新
9.3.2 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣方式及思路
9.3.3 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與管理
9.3.4 傳統(tǒng)體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu) 秀案例研究
圖表目錄
圖表1：我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)的主要特征
圖表2：我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)主要相關(guān)政策法規(guī)
圖表3：2012-2016年我國(guó)GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表4：2012-2016年我國(guó)GDP當(dāng)季同比增速（單位：%）
圖表5：2012-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)及同比增速（單位：億元，%）
圖表6：2012-2016年我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程趨勢(shì)（單位：%）
圖表7：2016年我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速階段（單位：%）
圖表8：2017-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程展望（單位：%）
圖表9：美國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)行業(yè)主要相關(guān)政策法規(guī)
圖表10：英國(guó)中央及地方政府體育政策管理方向
圖表11：發(fā)達(dá)國(guó)家體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)主要模式
圖表12：發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)主要運(yùn)營(yíng)管理模式
圖表13：全國(guó)第六次體育場(chǎng)地普查中我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)來(lái)源（單位：億元，%）
圖表14：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查我國(guó)體育場(chǎng)地建設(shè)數(shù)量情況（單位：個(gè)，億平方米，萬(wàn)平方米）
圖表15：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地建設(shè)情況（單位：個(gè)，萬(wàn)平方米，億平方米，%）
圖表16：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)館建設(shè)情況（單位：個(gè)，%）
圖表17：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查中我國(guó)各地區(qū)體育場(chǎng)地流失情況（單位：個(gè)，平方米）
圖表18：我國(guó)體育場(chǎng)地流失的消極影響
圖表19：我國(guó)體育場(chǎng)地流失的外部環(huán)境因素分析
圖表20：我國(guó)體育場(chǎng)地流失的內(nèi)部因素分析
圖表21：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）非標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量及構(gòu)成（單位：萬(wàn)元）
圖表22：?jiǎn)蝹€(gè)籃球場(chǎng)各投入主體的投入及其所占比例（單位：萬(wàn)元，%）
圖表23：全國(guó)第六次體育場(chǎng)地普查中我國(guó)體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：個(gè)，%）
圖表24：全國(guó)第六次體育場(chǎng)地普查中我國(guó)教育系統(tǒng)中體育場(chǎng)地的分布（單位：個(gè)，%）
圖表25：全國(guó)第六次體育場(chǎng)地普查中我國(guó)體育場(chǎng)地在各類型活動(dòng)場(chǎng)所的分布（單位：個(gè)，%）
圖表26：全國(guó)第六次體育場(chǎng)地普查中我國(guó)體育場(chǎng)地資源開(kāi)放使用情況（單位：個(gè)，%）
圖表27：全國(guó)不同年齡組居民參加體育鍛煉人數(shù)的占比（單位：%）
圖表28：全國(guó)不同年齡組居民“經(jīng)常鍛煉”人數(shù)的占比（單位：%）
圖表29：我國(guó)不同年齡組居民參加體育鍛煉的頻度分布（單位：%）
圖表30：全國(guó)不同年齡組居民“經(jīng)常鍛煉”人數(shù)的占比（單位：%）
圖表31：不同參加體育鍛煉目的的人數(shù)百分比（單位：%）
圖表32：參加不同體育鍛煉項(xiàng)目的各年齡組人數(shù)百分比（單位：%）
圖表33：參加不同體育鍛煉項(xiàng)目的各年齡組人數(shù)百分比（單位：%）
圖表34：不同全年體育消費(fèi)金額的人數(shù)百分比（單位：%）
圖表35：不同體育消費(fèi)項(xiàng)目的人數(shù)百分比（單位：%）
圖表36：不同體育消費(fèi)項(xiàng)目的人均消費(fèi)金額（單位：元）
圖表37：社區(qū)體育場(chǎng)地及設(shè)施的主要特點(diǎn)
圖表38：社區(qū)體育場(chǎng)地及設(shè)施的作用
圖表39：社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施的類型
圖表40：社區(qū)體育場(chǎng)地選址及布局的原則
圖表41：社區(qū)體育場(chǎng)地規(guī)劃與設(shè)計(jì)的原則
圖表42：城市社區(qū)體育設(shè)施分級(jí)面積指標(biāo)（單位：人，平方米）
圖表43：城市社區(qū)體育設(shè)施分級(jí)配建表（單位：個(gè)）
圖表44：我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家人均擁有體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與面積的差距（單位：個(gè)/萬(wàn)人，平方米/人）
圖表45：平衡體育場(chǎng)地設(shè)施資源供需矛盾的措施建議
圖表46：專業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)BOT模式的優(yōu)勢(shì)
圖表47：2012-2016年我國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量（單位：人）
圖表48：2012-2016年我國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員獲得冠軍數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表49：2012-2016年我國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)紀(jì)錄項(xiàng)數(shù)（單位：項(xiàng)）
圖表50：2016年度體操運(yùn)動(dòng)管理中心競(jìng)賽計(jì)劃
圖表51：2016年全國(guó)田徑項(xiàng)目競(jìng)賽計(jì)劃
圖表52：2016年跆拳道項(xiàng)目競(jìng)賽計(jì)劃（競(jìng)技類）
圖表53：2016年擊劍項(xiàng)目競(jìng)賽計(jì)劃
圖表54：2016年度柔道項(xiàng)目賽事競(jìng)賽計(jì)劃
圖表55：2016年在華國(guó)際自行車賽事安排
圖表56：我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館不計(jì)財(cái)政撥款和上級(jí)補(bǔ)助前提下的經(jīng)營(yíng)效益（單位：%）
圖表57：我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館計(jì)入財(cái)政撥款和上級(jí)補(bǔ)助前提下的經(jīng)營(yíng)效益（單位：%）
圖表58：我國(guó)專業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效益的提高對(duì)策
圖表59：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各區(qū)域體育場(chǎng)地的數(shù)量和場(chǎng)地面積（單位：個(gè)，平方米）
圖表60：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各區(qū)域體育場(chǎng)地的隸屬關(guān)系分布（單位：%）
圖表61：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各區(qū)域體育場(chǎng)地的系統(tǒng)分布（單位：%）
圖表62：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各區(qū)域體育場(chǎng)地的場(chǎng)所分布（單位：%）
圖表63：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各區(qū)域公益性體育場(chǎng)地?cái)?shù)占比（單位：%）
圖表64：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各區(qū)域體育場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)收入（單位：億元，萬(wàn)元/個(gè)）
圖表65：我國(guó)各區(qū)域體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展建議
圖表66：2012-2016年北京市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表67：2012-2016年北京市文化、體育及娛樂(lè)固定資產(chǎn)及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表68：北京市體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表69：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查北京市體育場(chǎng)地分布（單位：個(gè)，%）
圖表70：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查北京市標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：個(gè)，%）
圖表71：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查北京市體育場(chǎng)地設(shè)施數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表72：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查北京市體育場(chǎng)地開(kāi)放率（單位：%）
圖表73：2012-2016年上海市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表74：2012-2016年上海市文化、體育及娛樂(lè)固定資產(chǎn)及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表75：上海市體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表76：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查上海市體育場(chǎng)地分布（單位：個(gè)，%）
圖表77：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查上海市標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：個(gè)，%）
圖表78：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查上海市體育場(chǎng)地開(kāi)放率（單位：%）
圖表79：2012-2016年深圳市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表80：深圳市體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表81：2012-2016年廣州市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表82：廣州市體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表83：廣州市體育場(chǎng)地在各類地域的分布（單位：%）
圖表84：2012-2016年浙江省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表85：浙江省體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表86：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查浙江省體育場(chǎng)地分布（單位：個(gè)，%）
圖表87：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查浙江省體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：個(gè)，%）
圖表88：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查浙江省體育場(chǎng)地在各類地域的分布（單位：%）
圖表89：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查浙江省體育場(chǎng)地開(kāi)放情況（單位：%）
圖表90：2012-2016年湖北省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表91：湖北省體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表92：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查湖北省體育場(chǎng)地分布（單位：個(gè)，%）
圖表93：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查湖北省體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：個(gè)，%）
圖表94：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查湖北省標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：個(gè)，%）
圖表95：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查湖北省體育場(chǎng)地開(kāi)放率（單位：%）
圖表96：2012-2016年安徽省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表97：安徽省體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表98：2015年底安徽省公共體育場(chǎng)館建有情況（單位：個(gè)）
圖表99：2015年底安徽省體育場(chǎng)地面積在各系統(tǒng)的分布（單位：平方米）
圖表100：“十三五”期間安徽省體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
圖表101：2012-2016年河北省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表102：河北省體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表103：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查河北省體育場(chǎng)地分布（單位：個(gè)，%）
圖表104：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查河北省標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：個(gè)，%）
圖表105：河北省體育場(chǎng)地在各類地域的分布（單位：%）
圖表106：河北省體育場(chǎng)地開(kāi)放情況（單位：%）
圖表107：河北省各系統(tǒng)體育場(chǎng)地開(kāi)放情況（單位：%）
圖表108：2012-2016年吉林省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表109：吉林省體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表110：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查吉林省體育場(chǎng)地分布（單位：個(gè)，%）
圖表111：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查河北省標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：個(gè)，%）
圖表112：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查河北省非標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：個(gè)，%）
圖表113：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查吉林省體育場(chǎng)地開(kāi)放率（單位：%）
圖表114：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查吉林省開(kāi)放的體育場(chǎng)地在各系統(tǒng)的分布（單位：%）
圖表115：吉林省體育場(chǎng)地資源供給存在的缺陷
圖表116：上海建工集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表117：上海建工集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表118：2016年上海建工集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖
圖表119：上海建工集團(tuán)股份有限公司擁有資質(zhì)情況
圖表120：2011-2016年上海建工集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表121：2016年上海建工集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表122：2011-2016年上海建工集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表123：2016年上海建工股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：億元，%）
圖表124：2011-2016年上海建工集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表125：2011-2016年上海建工集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表126：2011-2016年上海建工集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表127：上海建工集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表128：天津市建工工程總承包有限公司基本信息表
圖表129：天津市建工工程總承包有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表130：天津市建工工程總承包有限公司擁有資質(zhì)情況
圖表131：天津市建工工程總承包有限公司擁有的體育場(chǎng)地設(shè)施工程資質(zhì)專業(yè)承包范圍
圖表132：天津市建工工程總承包有限公司國(guó)內(nèi)部分工程項(xiàng)目
圖表133：天津市建工工程總承包有限公司部分體育場(chǎng)地與設(shè)施工程項(xiàng)目
圖表134：天津市建工工程總承包有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表135：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司基本信息表
圖表136：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表137：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司擁有資質(zhì)情況
圖表138：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司省內(nèi)部分工程項(xiàng)目
圖表139：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司省外部分工程項(xiàng)目
圖表140：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司海外部分工程項(xiàng)目
圖表141：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表142：武漢新七建設(shè)集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表143：武漢新七建設(shè)集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表144：武漢新七建設(shè)集團(tuán)有限公司主要工程項(xiàng)目
圖表145：武漢新七建設(shè)集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表146：北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司基本信息表
圖表147：北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司部分網(wǎng)球場(chǎng)工程業(yè)績(jī)
圖表148：北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司部分田徑場(chǎng)工程業(yè)績(jī)
圖表149：北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司部分足球場(chǎng)工程業(yè)績(jī)
圖表150：北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司部分籃球場(chǎng)工程業(yè)績(jī)
圖表151：北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司部分游泳場(chǎng)工程業(yè)績(jī)
圖表152：北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司部分壁球場(chǎng)工程業(yè)績(jī)
圖表153：北京鑫業(yè)永華體育設(shè)施有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表154：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司基本信息表
圖表155：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表156：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司體育設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)總承包項(xiàng)目
圖表157：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司體育專用木地板工程業(yè)績(jī)
圖表158：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)、球場(chǎng)面層及跑道工程業(yè)績(jī)
圖表159：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司自行車賽道工程業(yè)績(jī)
圖表160：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司冰場(chǎng)及設(shè)備業(yè)績(jī)
圖表161：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司高爾夫球報(bào)告" >高爾夫球場(chǎng)工程業(yè)績(jī)
圖表162：北京華體體育場(chǎng)館施工有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表163：大連千森體育設(shè)施工程有限公司基本信息表
圖表164：大連千森體育設(shè)施工程有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表165：大連千森體育設(shè)施工程有限公司部分專業(yè)體育木地板工程業(yè)績(jī)
圖表166：大連千森體育設(shè)施工程有限公司部分舞臺(tái)木地板工程業(yè)績(jī)
圖表167：大連千森體育設(shè)施工程有限公司部分國(guó)外工程業(yè)績(jī)
圖表168：大連千森體育設(shè)施工程有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表169：南京奧康體育場(chǎng)地工程有限公司基本信息表
圖表170：南京奧康體育場(chǎng)地工程有限公司組織構(gòu)架圖
圖表171：南京奧康體育場(chǎng)地工程有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表172：四川川體體育場(chǎng)地建設(shè)有限公司基本信息表
圖表173：四川川體體育場(chǎng)地建設(shè)有限公司的部分工程業(yè)績(jī)
圖表174：四川川體體育場(chǎng)地建設(shè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表175：河南圣力塑膠跑道工程有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表176：西安華珠體育設(shè)施集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表177：西安華珠體育設(shè)施集團(tuán)有限公司主要體育場(chǎng)工程分布的學(xué)校
圖表178：西安華珠體育設(shè)施集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表179：北京泛華新興體育發(fā)展有限公司基本信息表
圖表180：北京泛華新興體育發(fā)展有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表181：北京泛華新興體育發(fā)展有限公司高爾夫球報(bào)告" >高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)
圖表182：北京泛華新興體育發(fā)展有限公司高爾夫球報(bào)告" >高爾夫球場(chǎng)施工業(yè)績(jī)
圖表183：北京泛華新興體育發(fā)展有限公司國(guó)際體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)
圖表184：北京泛華新興體育發(fā)展有限公司國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)
圖表185：北京泛華新興體育發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表186：北京綠茵天地體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表187：北京綠茵天地體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司部分工程建設(shè)項(xiàng)目
圖表188：北京綠茵天地體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表189：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司基本信息表
圖表190：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表191：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司部分體育館建設(shè)項(xiàng)目
圖表192：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司部分體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
圖表193：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司體育木地板建設(shè)項(xiàng)目
圖表194：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司部分壁球館建設(shè)項(xiàng)目
圖表195：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司部分攀巖建設(shè)項(xiàng)目
圖表196：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司部分網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
圖表197：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司部分籃球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
圖表198：北京華麗偉業(yè)體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表199：上海東亞體育文化中心有限公司基本信息表
圖表200：上海東亞體育文化中心有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表201：北京體育之窗文化傳播有限公司基本信息表
圖表202：北京體育之窗文化傳播有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表203：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表204：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表205：2016年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖
圖表206：2011-2016年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表207：2016年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表208：2011-2016年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表209：2016年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表210：2011-2016年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表211：2011-2016年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表212：2011-2016年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表213：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表214：成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司基本信息表
圖表215：成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表216：成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表217：北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司基本信息表
圖表218：北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表219：深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司基本信息表
圖表220：深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司組織構(gòu)架圖
圖表221：深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表222：國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司基本信息表
圖表223：國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表224：北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司基本信息表
圖表225：京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司的場(chǎng)館資源
圖表226：京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司的主要服務(wù)項(xiàng)目
圖表227：北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表228：上海思強(qiáng)體育場(chǎng)館管理服務(wù)有限公司基本信息表
圖表229：上海思強(qiáng)體育場(chǎng)館管理服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表230：北京奧林匹克實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司基本信息表
圖表231：北京奧林匹克實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表232：北京奧林匹克實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司組織構(gòu)架圖
圖表233：北京奧林匹克實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表234：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各區(qū)域體育場(chǎng)地的經(jīng)濟(jì)成分（單位：%）
圖表235：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各區(qū)域體育場(chǎng)地的經(jīng)費(fèi)來(lái)源（單位：萬(wàn)元，%）
圖表236：體育場(chǎng)地建設(shè)采用BOT融資模式的積極意義
圖表237：體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)的主要進(jìn)入壁壘
圖表238：體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)的主要盈利模式
圖表239：體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)的盈利因素
圖表240：體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)
圖表241：體育場(chǎng)地與設(shè)施建設(shè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
圖表242：2017-2022年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值前景預(yù)測(cè)（億元）
圖表243：2012-2016年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（%）
圖表244：2013-2016年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（%）
圖表245：2013-2016年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（%）
圖表246：2012-2016年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億，%）
圖表247：2012-2016年我國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易額走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億，%）
圖表248：2012-2016年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億，%）
圖表249：2012-2016年我國(guó)電子商務(wù)投融資事件數(shù)量走勢(shì)圖（單位：件，%）
圖表250：2012-2016年我國(guó)電子商務(wù)投融資金額規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億美元，%）
圖表251：2013-2016年我國(guó)電子商務(wù)投融資行業(yè)結(jié)構(gòu)（%）
圖表252：2013-2016年我國(guó)電子商務(wù)投融資地域分布情況（%）
圖表253：2012-2016年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度（萬(wàn)人，%）
圖表254：移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表255：移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升（%）
 
 
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的 新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！