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2019-2025年中國煙草物流行業(yè)經營模式及發(fā)展策略分析報
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2019-2025年中國煙草物流行業(yè)經營模式及發(fā)展策略分析報告


//報告編號//323212


//出版機構//北京產業(yè)研究院


//出版時間//2019年5月


//交付方式//EMIL電子版+特快專遞//1個工作日內提交電子版
?????

//報告價格//紙質版:6500元//電子版:6800元//合訂版:7000元//


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第1章 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展綜述 11

1.1 煙草物流行業(yè)的相關概述 11

1.1.1
煙草物流的概念及構成 11

(1)煙草物流的相關概念 11

(2)煙草物流的運作對象 11

1.1.2
煙草物流業(yè)務分類及現(xiàn)狀 12

(1)煙草原料供應物流分析 13

(2)煙草卷煙生產物流分析
14

(3)煙草成品配送物流分析 15

1.1.3 煙草物流行業(yè)政策環(huán)境分析 15

(1)煙草物流行業(yè)管理體制
15

(2)煙草物流主要政策法規(guī) 17

1.1.4 煙草物流行業(yè)經濟環(huán)境分析 18

(1)國際宏觀經濟環(huán)境分析
18

(2)國內宏觀經濟環(huán)境分析 19

(3)經濟環(huán)境對行業(yè)的影響 21

1.1.5 煙草物流技術裝備供應環(huán)境分析
22

(1)國際煙草物流技術裝備現(xiàn)狀 22

(2)中國煙草物流技術裝備水平 23

(3)國際煙草物流信息技術現(xiàn)狀
24

(4)中國煙草物流技術應用情況 25

1.2 煙草物流行業(yè)的發(fā)展綜述 26

1.2.1 煙草物流行業(yè)發(fā)展階段分析
26

1.2.2 煙草物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 28

1.2.3 煙草物流行業(yè)發(fā)展特點分析 30

1.2.4
煙草物流發(fā)展的新模式分析 31

1.2.5 煙草物流行業(yè)存在問題分析 33

1.2.6 煙草物流行業(yè)發(fā)展對策分析
34

第2章 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析 36

2.1 中國煙草行業(yè)發(fā)展狀況分析 36

2.1.1
煙草制品業(yè)市場運行情況分析 36

(1)卷煙產量及其增速分析 36

(2)卷煙銷量及其結構分析
36

(3)煙草制品業(yè)卷煙價格分析 37

2.1.2 煙草制品業(yè)進出口情況分析 38

(1)煙草制品業(yè)進口市場分析
38

(2)煙草制品業(yè)出口市場分析 39

2.1.3 煙草制品業(yè)的情況分析 40

2.1.4
煙草制品業(yè)的經營情況分析 41

2.2 中國物流行業(yè)總體發(fā)展情況 42

2.2.1 物流行業(yè)的發(fā)展概況分析
42

(1)物流行業(yè)的產業(yè)階段分析 42

(2)物流企業(yè)的競爭狀況分析 43

(3)物流行業(yè)的盈利能力分析
45

2.2.2 物流行業(yè)的運行狀況分析 46

(1)物流總額增幅及其構成情況 46

(2)物流總費用增幅及構成情況
47

(3)物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況 48

(4)物流固定資產及增長情況
49

(5)全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調查情況 50

2.2.3 “十三五”物流行業(yè)的發(fā)展預測 60

2.3
中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析 62

2.3.1 煙草物流工程市場規(guī)模分析 62

(1)煙草物流工程總體市場規(guī)模
62

(2)原材料物流工程的市場規(guī)模 63

(3)流通領域物流工程市場規(guī)模 65

(4)生產領域物流工程市場規(guī)模
66

2.3.2 煙草物流系統(tǒng)的工程項目特點 67

(1)煙草物流工程不同規(guī)模構成
67

(2)新建商業(yè)物流配送中心的類別 68

(3)商業(yè)物流配送中心揀選系統(tǒng)特點 69

2.3.3
煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展狀況分析 71

(1)煙草商業(yè)企業(yè)物流運行現(xiàn)狀分析 71

(2)煙草商業(yè)企業(yè)物流運行存在問題
72

(3)煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展方向探析 73

2.3.4 煙草物流信息化的發(fā)展狀況分析
75

(1)煙草物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析 75

(2)煙草物流信息化存在的問題分析
75

(3)煙草物流信息化的發(fā)展規(guī)劃分析 76

2.4 中國煙草物流典型區(qū)域市場分析 76

2.4.1
西安煙草物流網(wǎng)絡體系構建分析 76

(1)西安煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析 76

(2)煙草物流網(wǎng)絡體系構建的必要性
77

(3)西安煙草物流網(wǎng)絡體系構建思路 78

(4)西安煙草物流網(wǎng)絡體系構建情況 79

2.4.2
石家莊煙草物流的配送狀況分析 85

(1)石家莊煙草公司經營現(xiàn)狀分析 85

(2)石家莊煙草物流配送現(xiàn)狀分析
86

(3)石家莊煙草物流配送信息化現(xiàn)狀 86

(4)石家莊煙草物流配送信息化問題
87

(5)石家莊煙草物流配送信息化設計 88

第3章 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展分析 101

3.1
物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 101

3.1.1 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展狀況分析 101

(1)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程分析
101

(2)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 102

(3)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用情況分析
103

(4)國際物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢分析 105

3.1.2 國外主要國家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
105

(1)美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 105

(2)歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析
108

(3)日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 110

(4)韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析
111

(5)主要國家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經驗借鑒 112

3.1.3 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展狀況分析
113

(1)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析 113

(2)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特點分析
116

(3)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 117

(4)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展形勢分析
118

(5)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應對策略分析 118

3.1.4 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢及預測
119

(1)中國物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)鏈的發(fā)展趨勢 119

(2)中國物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展趨勢分析
120

(3)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預測 122

3.2 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況分析 122

3.2.1
中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展概況分析 122

(1)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 122

(2)煙草物聯(lián)網(wǎng)對煙草行業(yè)的作用
123

(3)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)應用現(xiàn)狀分析 125

(4)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)技術瓶頸分析 125

3.2.2
中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的建設狀況分析 127

(1)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設總體框架 127

(2)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設思路分析
129

3.2.3 物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通流程優(yōu)化研究 130

(1)煙草制品物流流程存在問題分析
130

(2)基于物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通優(yōu)化方案 131

3.3 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預測 134

3.3.1
中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景展望 134

3.3.2 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模預測 134

第4章 中國煙草物流系統(tǒng)整合優(yōu)化分析
136

4.1 煙草物流系統(tǒng)的整合目標 136

4.1.1 煙草物流系統(tǒng)的相關概述 136

4.1.2
煙草物流系統(tǒng)的整合目標 140

4.1.3 煙草物流系統(tǒng)的整合原則 141

4.2 煙草物流系統(tǒng)的整合內容
143

4.2.1 煙草物流網(wǎng)絡的整合分析 144

4.2.2 煙草物流組織的整合分析 144

4.2.3
煙草物流信息的整合分析 145

4.2.4 整合內容的區(qū)別以及聯(lián)系 146

4.3 煙草物流系統(tǒng)的整合類型
147

4.3.1 煙草工業(yè)物流系統(tǒng)整合分析 147

4.3.2 煙草商業(yè)物流系統(tǒng)整合分析 151

4.3.3
煙草工商業(yè)協(xié)同物流系統(tǒng)整合 154

4.3.4 煙草物流系統(tǒng)整合類型的比較 157

4.4 煙草物流系統(tǒng)整合效應分析
158

4.4.1 煙草物流系統(tǒng)整合度界定 158

4.4.2 煙草物流系統(tǒng)整合度分析
159

(1)煙草物流網(wǎng)絡整合度分析 159

(2)煙草物流組織整合度分析 160

(3)煙草物流信息整合度分析
161

4.4.3 煙草物流系統(tǒng)整合效應分析 162

第5章 中國煙草物流系統(tǒng)市場競爭格局分析 163

5.1
中國煙草物流系統(tǒng)競爭格局分析 163

5.1.1 煙草物流系統(tǒng)集成項目市場規(guī)模 163

5.1.2 煙草物流系統(tǒng)的主要集成商分析
163

5.1.3 煙草物流系統(tǒng)項目競爭態(tài)勢分析 164

5.1.4 煙草物流系統(tǒng)集成商綜合實力評估
165

5.1.5 煙草物流系統(tǒng)集成商市場份額分析 167

5.1.6 煙草物流系統(tǒng)集成商競爭趨勢分析 168

5.2
中國煙草物流信息化的競爭分析 168

5.2.1 煙草物流信息化的技術水平分析 168

5.2.2 煙草物流信息化的技術服務商分析
169

5.2.3 煙草物流信息化市場競爭態(tài)勢分析 171

5.2.4 煙草物流信息化技術服務商實力評估
171

5.2.5 煙草物流信息化市場前景預測分析 173

5.3 中國現(xiàn)代煙草大物流的整合分析 174

5.3.1
煙草物流體系面臨的主要問題分析 174

5.3.2 推進煙草物流發(fā)展的主要措施分析 175

5.3.3
推進煙草物流發(fā)展的保障措施分析 178

第6章 中國煙草物流行業(yè)主要企業(yè)分析 184

6.1 國外煙草物流系統(tǒng)主要企業(yè)分析
184

6.1.1 dematic經營分析 184

(1)dematic公司簡介 184

(2)dematic經營狀況
184

(3)dematic產品動向 185

(4)dematic解決方案 186

(5)dematic營銷策略
187

6.1.2 swisslog經營分析 188

(1)swisslog公司簡介
188

(2)swisslog經營狀況 188

(3)swisslog解決方案 188

(4)swisslog成功案例
188

(5)swisslog營銷策略 189

6.2 中國煙草工業(yè)企業(yè)物流運作分析 189

6.2.1
湖南中煙工業(yè)有限責任公司 189

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 189

(2)企業(yè)經營情況分析
190

(3)企業(yè)產品結構分析 191

(4)企業(yè)物流運作情況 192

(5)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
194

(6)企業(yè)物流發(fā)展動向 194

6.2.2 上海煙草集團有限責任公司 195

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
195

(2)企業(yè)經營情況分析 196

(3)企業(yè)產品結構分析 196

(4)企業(yè)物流運作情況
197

(5)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 198

(6)企業(yè)物流發(fā)展動向 200

6.2.3 紅云紅河煙草(集團)有限責任公司
200

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 200

(2)企業(yè)經營情況分析 201

(3)企業(yè)產品結構分析
201

(4)企業(yè)組織結構分析 202

(5)企業(yè)物流運作情況 203

(6)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
204

6.2.4 紅塔煙草(集團)有限責任公司 204

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 204

(2)企業(yè)經營情況分析
205

(3)企業(yè)產品結構分析 206

(4)企業(yè)物流運作情況 207

(5)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
208

(6)企業(yè)物流供應鏈分析 208

6.2.5 廣東中煙工業(yè)有限責任公司 208

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
208

(2)企業(yè)經營情況分析 209

(3)企業(yè)產品結構分析 209

(4)企業(yè)物流運作情況
210

(5)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 210

(6)企業(yè)物流發(fā)展動向 210

6.3 中國煙草物流運營企業(yè)經營分析
245

6.3.1 上海海煙物流發(fā)展有限公司 245

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 245

(2)企業(yè)經營情況分析
246

(3)企業(yè)物流設施設備 246

(4)企業(yè)物流網(wǎng)絡分布 247

(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
247

(6)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃分析 248

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析 248

6.3.2 深圳市白沙物流有限公司
248

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 248

(2)企業(yè)經營情況分析 248

(3)企業(yè)物流設施設備
249

(4)企業(yè)物流網(wǎng)絡分布 249

(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 249

(6)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃分析
250

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析 250

6.3.3 云南中煙物資(集團)有限責任公司
250

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 250

(2)企業(yè)組織結構分析 251

(3)企業(yè)主營業(yè)務分析
252

(4)企業(yè)物流項目分析 252

(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 253

(6)企業(yè)供應鏈體系體系
253

6.4 中國煙草物流技術裝備企業(yè)分析 258

6.4.1 深圳市今天國際物流技術股份有限公司
258

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 258

(2)企業(yè)服務網(wǎng)絡分布 258

(3)煙草物流解決方案
258

(4)煙草物流成功案例 259

(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 259

(6)企業(yè)煙草物流中標項目
260

6.4.2 昆明船舶設備集團有限公司 260

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 260

(2)企業(yè)主營業(yè)務分析
260

(3)企業(yè)技術研發(fā)分析 261

(4)煙草物流解決方案 261

(5)煙草物流成功案例
261

(6)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 262

6.4.3 云南紫金科貿有限公司 262

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
262

(2)企業(yè)主營業(yè)務分析 262

(3)企業(yè)經營情況分析 263

(4)煙草物流解決方案
263

(5)煙草物流成功案例 263

(6)企業(yè)組織結構分析 263

(7)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
264

第7章 中國煙草物流市場規(guī)模預測分析 287

7.1 煙草物流園區(qū)運營及競爭情況 287

7.1.1
煙草物流園區(qū)新建設及運營動向 287

7.1.2 北京市煙草物流中心運營案例分析 287

7.1.3
長株潭國家煙草物流園競爭力分析 294

7.2 煙草物流行業(yè)市場規(guī)模預測分析 296

7.2.1 中國煙草行業(yè)的產銷規(guī)模預測分析
296

7.2.2 中國煙草物流市場的影響因素分析 296

7.2.3 中國煙草物流行業(yè)的發(fā)展方向分析
299

7.2.4 中國煙草物流行業(yè)的市場規(guī)模預測 300

7.3 煙草物流系統(tǒng)建設市場規(guī)模預測 300

7.3.1
原材料供應物流工程市場規(guī)模需求預測 300

7.3.2 流通領域煙草物流系統(tǒng)項目市場規(guī)模預測 301

7.3.3
生產企業(yè)煙草物流系統(tǒng)項目市場規(guī)模預測 302

7.3.4 煙草物流工程市場需求發(fā)展預測與分析 303

圖表目錄

圖表1
煙草物流的相關概念 11

圖表2 基于供應鏈的煙草物流結構分析圖 12

圖表3 基于供應鏈的煙草物流業(yè)務流程流程圖
13

圖表4 煙草卷煙物流存在的問題 14

圖表5 煙草產業(yè)政策匯總 17

圖表6 物流行業(yè)政策匯總
18

圖表7 2014-2018年4月gdp運行趨勢(單位 %) 18

圖表8
2014-2018年4月中國gdp年增長率走勢圖(單位 %) 20

圖表9 2014-2018年4月中國工業(yè)增加值及增長率走勢圖(單位 %)
20

圖表10 2014-2018年4月中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均gdp增長情況(單位 %) 21

圖表11 2014-2018年4月城鎮(zhèn)居民可支配收入與煙草類消費性支出對比(單位 元) 22

圖表12 城鎮(zhèn)居民可支配收入與煙草類消費性支出相關性分析
22

圖表13 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展階段 26

圖表14 2014-2018年4月中國卷煙累計產量及增速(單位 億支,%)
36

圖表15 2014-2018年4月中國卷煙累計銷量(單位 億支) 37

圖表16
2014-2018年4月36大中城市煙草零售價格指數(shù)走勢 37

圖表17 2015年中國紙煙出口量值及增速(單位 萬條,萬美元,%)
39

圖表18 2017年中國紙煙出口量值及增速(單位 萬條,萬美元,%) 40

圖表19
2014-2018年4月中國煙草制造業(yè)固定資產總額及同比增速(單位 億元,%) 40

圖表20
2014-2018年4月中國煙草行業(yè)產品銷售成本及同比增速(單位 億元,%) 41

圖表21
2014-2018年4月煙草行業(yè)利潤總額及同比增速(單位 億元,%) 42

圖表22 物流行業(yè)的產業(yè)階段 43

圖表23
中國物流企業(yè)50強排行(單位 萬元) 43

圖表24 2014-2018年4月中國物流行業(yè)三大指標運行狀況統(tǒng)計表(單位 億元)
46

圖表25 2014-2018年4月中國社會物流總額及增長情況統(tǒng)計表(單位 億元,%) 46

圖表26
2014-2018年4月中國社會物流總額及增長情況統(tǒng)計圖(單位 萬億元,%) 47

圖表27 2017年社會物流總額及增減變化情況(單位
萬億元,%) 47

圖表28 2014-2018年4月中國社會物流總費用統(tǒng)計表(單位 億元,%) 48

圖表29
2014-2018年4月中國社會物流總費用統(tǒng)計圖(單位 萬億元,%) 48

圖表30 2014-2018年4月中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計表(單位
億元,%) 49

圖表31 2014-2018年4月中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計圖(單位 萬億元,%) 49

圖表32
2017年物流業(yè)固定資產及增長表(單位 萬億元,%) 49

圖表33 重點調查企業(yè)行業(yè)分布結構分析圖(單位 %) 50

圖表34
重點調查企業(yè)登記注冊類型分布結構分析圖(單位 %) 50

圖表35 重點調查企業(yè)物流成本增長情況分析圖(單位 %) 51

圖表36
重點調查企業(yè)物流成本構成分析圖(單位 %) 52

圖表37 重點調查企業(yè)物流費用率情況(單位 %) 52

圖表38
重點調查企業(yè)物流費用率情況(單位 %) 53

圖表39 重點調查企業(yè)物流外包情況(單位 %) 54

圖表40
重點調查企業(yè)業(yè)務量增長情況(單位 %) 55

圖表41 重點調查企業(yè)主營業(yè)務收入增長情況(單位 %) 55

圖表42
重點調查物流企業(yè)主營業(yè)務收入增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位 %) 55

圖表43
重點調查物流企業(yè)主要經營指標增長率統(tǒng)計表(按登記注冊類型分)(單位 %) 56

圖表44
重點調查物流企業(yè)主營業(yè)務成本增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位 %) 56

圖表45
重點調查物流企業(yè)主營業(yè)務成本增長情況(按登記注冊類型分)(單位 %) 57

圖表46 重點調查物流企業(yè)資產規(guī)模分布圖(單位 %)
57

圖表47 重點調查物流企業(yè)主營業(yè)務利潤增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位 %) 59

圖表48
重點調查物流企業(yè)主營業(yè)務利潤增長情況(按登記注冊類型分)(單位 %) 59

圖表49 重點調查物流企業(yè)主營業(yè)務利潤率情況(按行業(yè)分)(單位 %)
60

圖表50 “十三五”期間中國第三產業(yè)增速預測(單位 十億元,%) 61

圖表51
“十三五”期間中國物流行業(yè)細分領域增速預測(單位 %) 62

圖表52 煙草物流工程市場規(guī)模變化情況(單位 億元) 63

圖表53
煙草物流系統(tǒng)市場規(guī)模增長速度(單位 %) 63

圖表54 煙草行業(yè)原材料物流工程項目市場規(guī)模(單位 億元) 64

圖表55
煙草行業(yè)原材料物流工程市場規(guī)模增長速度(單位 %) 65

圖表56 煙草流通領域物流工程項目市場規(guī)模變化(單位 億元)
66

圖表57 煙草流通領域物流工程項目市場規(guī)模增長速度(單位 %) 66

圖表58 煙草生產領域物流工程項目市場規(guī)模變化情況(單位
億元) 67

圖表59 煙草生產領域物流工程項目市場規(guī)模增長速度(單位 %) 67

圖表60
中國物流工程項目金額的比例構成分析(單位 %) 67

圖表61 煙草商業(yè)物流配送中心的類別結構分析(單位 %) 69

圖表62
國內出現(xiàn)的緩存模式組合類型 70

圖表63 組合揀選系統(tǒng)的分類和特點(單位 條/小時) 70

圖表64
西安煙草物流服務網(wǎng)絡體系總體框架 78

圖表65 一級配、一級送模式(一) 80

圖表66 一級配、二級送模式(二)
81

圖表67 城區(qū)與農村送貨區(qū)別(單位 戶/km2,件/戶) 81

圖表68 西安煙草物流配送網(wǎng)絡總體布局
82

圖表69 西安煙草物流組織結構 85

圖表70 入庫作業(yè)流程圖 88

圖表71 出庫作業(yè)流程圖
90

圖表72 盤點作業(yè)流程圖 95

圖表73 gis系統(tǒng)架構圖 98

圖表74 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
101

圖表75 國際物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模趨勢圖(單位 億美元) 103

圖表76 物聯(lián)網(wǎng)技術的應用領域 104

圖表77
國際物聯(lián)網(wǎng)應用狀況 104

圖表78 ibm的智能地球構想重點應用領域 107

圖表79 中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程
114

圖表80 中國物聯(lián)網(wǎng)機構及研究中心成立情況 115

圖表81 2018-2024年中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預測(單位 億元)
134

圖表82 2018-2024年中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模的增長速度預測(單位 %) 135

圖表83 煙草生產工藝流程
137

圖表84 煙草工業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結構 137

圖表85 煙草商業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結構 139

圖表86
煙草物流系統(tǒng)整合框架 143

圖表87 煙草物流網(wǎng)絡整合結構 144

圖表88 煙草物流信息整合結構框架
146

圖表89 整合內容的區(qū)別與聯(lián)系 147

圖表90 整合前的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) 148

圖表91
整合后的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) 149

圖表92 整合后的煙草工業(yè)物流組織示意圖 150

圖表93 整合后的煙草工業(yè)物流信息分布與流向
151

圖表94 整合前的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) 151

圖表95 整合后的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) 153

圖表96
整合前的煙草工商物流系統(tǒng) 154

圖表97 整合后的煙草工商物流系統(tǒng) 155

圖表98 煙草工商物流組織整合
156

圖表99 基于第三方的工商物流系統(tǒng)整合結構 157

圖表100 三種整合類型特點比較 158

圖表101
煙草物流系統(tǒng)整合度與整合效益的關系圖 159

圖表102 煙草物流網(wǎng)絡整合度與網(wǎng)絡要素關系圖 160

圖表103
煙草物流組織整合度與組織要素關系圖 160

圖表104 煙草物流信息整合度與組織要素關系圖 162

圖表105
中國煙草物流系統(tǒng)集成項目的市場規(guī)模(單位 億元,%) 163

圖表106 煙草物流集成商的競爭格局 165

圖表107
煙草物流系統(tǒng)項目集成商綜合實力各項參數(shù)對比 166

圖表108 國際綜合實力評估模型分析圖 166

圖表109
昆船物流綜合實力評估模型 167

圖表110 中國煙草物流系統(tǒng)集成商市場占有率分析(單位 %) 167

圖表111
煙草物流系統(tǒng)項目集成商綜合實力各項參數(shù)對比 172

圖表112 國際物流軟件綜合競爭實力模型分析 172

圖表113
東軟物流軟件綜合競爭實力模型 172

圖表114 博科物流軟件綜合競爭實力模型 172

圖表115 蘭劍物流軟件綜合競爭實力模型
173

圖表116 2017年煙草物流信息化系統(tǒng)項目市場分布餅圖(單位 %) 174

圖表117
德馬泰克(dematic)基本信息表 184

圖表118 德馬泰克(dematic)在華客戶案例 185

圖表119
德馬泰克(dematic)主要產品 186

圖表120 德馬泰克(dematic)營銷策略分析 187


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